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这里有最新的公司动态、行业资讯、功能说明!

152019-10

PDM、ERP与MES的实施顺序问题!

有观点认为,没有产品数据管理(PDM),企业资源计划(ERP)就是无源之水,没有制造执行系统(MES),ERP就是无本之木,所以ERP就成为“枯萎的ERP”。实际上这个结论过于简单,会造成许多误解。....

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092019-10

六西格玛的六个经典“对白”

很多人把六西格玛仅仅看成一种工具,没有把它作为一种管理模式,持这种观点的人不乏质量管理专业人士。其实,六西格玛管理中有些方法在全面质量管理时代,就已经存在了,比如统计质量管理的方法始于20世纪20年代,50年代基本成熟。另外FMEA、质量功能展开等,企业在70年代就已经开始应用。....

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292019-09

想上ERP,请先做好管理与流程!

任何一种ERP软件都是建立在一种管理思想和流程结构上的。我们知道,管理本无定法,也没有优劣之分,主要看其是否能够解决问题。软件不过是这些思想的一种体现形式,同样也摆脱不了这个约束。....

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272019-09

每个公司的前途,其实掌握在5%的星级员工手中!

这篇题为The top 5% who can change your company的译文,介绍了星级员工可以为企业带来的好处,同时还介绍了辨别、培养并留住星级员工的方法。 每个团队都有自己的星级成员。这些星级成员可以帮助团队成就大事。他们有些拥有超凡的能力,有些则可以促成团队凝聚力,而有些则两者兼备。....

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262019-09

超全面的物料编码原则,划重点!

识别唯一性,信息沟通与交流的标准语言;提高物料计划、控制及仓储收、发、存等管理效率;快速查询、检索、录入、排序、易读,易记和易识别等辅助需求; 结合企业信息系统支持的水平,将过去手工编码与现代化信息系统共享结合并做到扬长避短,帮助用户快速查询、检索、录入,易读,易记和易识别是我们物料编码的基准。....

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092019-09

为什么很多企业的生产计划形同虚设?

生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程,涉及每一个部门,每一个人。生产计划管理就是计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。....

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022019-08

有71PLUS ERP,生产计划实施不再难

为什么战略管理在中小企业没什么大作用?因为工厂变化太快,企业市场话语权太小,必须跟着市场走,所以中小企业的制胜之道不是布局、战略,而是快速应变!....

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022019-08

3分钟带你走出ERP物料编码的误区!

一个ERP项目是企业认为其目前的编码体系非常混乱,需要全面整理,重新建立新的编码体系,于是,从产品开发及各业务部门召集8人形成一个编码小组,广泛研究国内外标准零件编号,耗时4个多月,却以失败告终,企业认为涉及方面太多,很难用一套编码把上万中材料清晰地区分开来....

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232019-07

MES实施,是否应该从点到线?

MES的落脚词是Manage,很显然应用对象主要所面向的是管理层,分别指战略层管理与中层管理,战略层关注高阶数据(如完成率、变化趋势等等),中层管理关注更多的是实时数据(如计划进度、生产问题等),车间执行层更多关注的是相对静态的数据(装配BOM、工艺数据等)....

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022019-04

什么是CPK、PPK,两者有什么区别?

CPK是Complex Process Capability index 的缩写,是现代企业用于表示制程能力的指标。制程能力强才可能生产出质量、可靠性高的产品。 而PPK是SPC中控制图中用来计算工序能力或叫过程能力的指数,是指考虑过程有偏差时,样本数据的过程性能。....

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