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072022-09

71PLUS如何帮助生产制造企业实现数字化转型


企业数字化 到底要解决那些问题

数字化转型不是企业挂个大屏,弄个APP就完事了,这应该只是数字化的副产品,而绝非重点。

企业数字化其实要解决的问题就一句话,“提升企业核心竞争力”。

这话说来有点虚,怎么落到实处呢?


销售是企业的现金牛,如何实现销售正真为企业服务、为客户服务,减少不必要的内耗和扯皮,提升客户满意度,降低执行难度。

//  报价易 //


实时提供订单预计交期、合理销售价格。

// 下单易 //


经过OA审批流程确认,自动生成各级工单计划。

// 跟踪易 //


订单执行过程中任何异常,第一时间通知对应销售人员,及时处理。


采购是企业的节流阀,如何做到有效采购,又能保证生产的正常执行。

//  采购易 //


建立关键供应商长期采购体系,根据生产计划,实时将采购计划推送至供应商,有效降低采购员的工作强度。

// 入库易 //


通过条码系统实时处理入库业务,做到货入库、数据同时更新,避免错误业务的发生。

// 结算易 //


系统自动产生应付日历,明细清楚、核算准确,避免产生额外的扯皮工作。


生产是企业的根本,如何实现生产在保证质量的情况下,按计划执行。

//  计划易 //


根据企业管理长期积累的数据,形成多维度的排产参数,让系统实时优化跟踪最优排产计划。

// 执行易 //


产线生产进度实时管控,啥时候生产啥形成自动执行模式,减少不必要的人为干预。

// 管控易 //


让每个产品在每个工位上的操作过程,形成工步数据,指导工人及机器操作,到达缺谁都不怕的境界。


仓储是企业的血管,如何保证其不堵塞,运行顺畅高效。

//  条码化 //


所有库存信息、库位信息都实现条码化管理,保证实物信息和数据信息保持实时一致。

// 自动化 //


车间补料信息实时根据车间的计划及执行进度自动产生,减少人工计算的难度。

// 可配置 //


根据企业的自动程度,可以将原本人工执行的业务交于自动化设备,如立库、AGV、RGV等。


质量是企业的生命,如何保证产品生命周期各环节的运行按既定的质量标准在监控运转。

//  材料入库 //


根据各供应商、各物料的具体验收标准进行收货入库质检,保证第一环节质量安全。

// 关键物料验证 //


生产环节严格执行关键物料验证,避免次品上线或错误物料使用。

// 关键工艺验证 //


所用影响质量的工艺参数,执行必要的过程及结果验证,避免瑕疵流向下一个环节。


自动化是企业长期发展必须考虑的选项,如何保证自动化转型是稳定的,避免重复投资、无效投资。

//  可配置 //


所有自动化设备可以通过配置的方式,接管人员的工作,而且结果更完美。

// 可升级 //


通过调整相关参数,兼容更多的自动化设备,实现协同工作。

// 可复制 //


在产能不够的情况下,可以通过复制产线,复制相关数据,实现快速复制产能。



71PLUS 能轻松帮你达成上述目标

数字化转型不是企业挂个大屏,弄个APP就完事了,这应该只是数字化的副产品,而绝非重点。

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